3月8日上午 ，广州生长电力集团总司理张存生、副总司理谢一琼及各职能部分认真人莅临恒益电厂 ，以检查本钱控制为专题召开事情聚会 ，会上提出要向全体员工发出“降本钱增效益 ，人人有责、人人加入 ”的招呼 。
会上 ，恒益电厂财务总监梁尚德汇报本钱控制事情开展情形及遇到的问题 。张存生总司理、谢一琼副总司理对恒益电厂近几年的本钱控制事情给予一定 ，要求恒益电厂要进一步增强“节约本钱 ，过紧日子”的头脑意识 ，深度挖潜降本钱空间 ，加鼎力大举度提升开源节约的含金量 ，实现国资企业保值增值的国企责任继续 。
聚会现场
与会向导逐一梳理、剖析各项本钱用度的可降空间及途径 ，要求各级治理职员要起劲 推进细腻化、科学治理的要领降本钱 ，一直优化方法 ，整合资源 ，将降本钱增效益的详细事情及责任剖析落实到部分及班组 。公司的经济效益直接与员工绩效挂钩 ，近几年 ，火电企业面临亘古未有的难题时势 ，怎样降本钱增效益是实现年度目的的要害 ，因此需要每位员工与公司同甘苦共运气 ，从自身从事的营业做起 ，降低每一分本钱 ，为降本增效事情孝顺一份实力 ，为公司可一连生长出一份力 ，越是难题时期 ，越需要各人同心协力 ，共渡难关 。（恒益电厂 蓝春娟）
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