3月20日至21日，evo视讯集团党委书记、董事长李锋带队与集团公司向导班子成员赴恒益热电厂、福能电厂、环保建材公司等下属企业深入生产一线、车间班组等地，相识下层情形，探望干部职工，与各企业目今面临的难题和挑战举行现场钻研。evo视讯集团中层副职以上干部加入调研，各企业认真人陪同。
20日上午，调研组一行先来到福能电厂和开普勒公司听取情形先容，相识公司一样平常谋划情形和2024年生长妄想，李锋书记对各下属企业的谋划指标做了剖析并提出进一步详细的要求。他强调福能电厂要“扭转时势、挖潜增效”，全力以赴抓减亏、抓清静，起劲推行社会责任巅峰发电，对内要一连降本、强化管控，稳步开展重点项目事情的推进，做到实时汇报、实时调解、实时优化�？绽展静豢删窒抻谘矍暗牟芎陀�，要以增强市场话语权、优化产品结构为目的；要充分使用现有的股权结构，起劲争取优势资源，加速生长程序；要放宽视野，深入相识客户需求。在与绿色能源公司、售电公司和电子政务公司的座谈会上，集团公司班子成员就企业提出的问题与需要解决的难题等情形举行有针对性的解答与回应，并对人才招聘、绩效审核、清静生产等方面的情形安排相关部分跟进对接，为下属企业康健良性生长做好效劳与包管。
21日，调研组走访高顿泰公司、粤构公司、环保建材公司和恒益热电厂。在听取生产谋划、科研立异、人才引留、用工安排等情形汇报后，李锋书记体现，清静是企业的一切，没有清静，企业的一切效益为零。要注重细节，落实好企业主体责任，紧盯重点领域和要害环节，以“时时定心不下”的责任感抓实抓细清静生产隐患排查整治。要进一步树牢对公司生长的信心和刻意，充分熟悉到目今阶段只有“苦练内功，强壮体魄”，才是一连高质量生长的硬原理。以集团公司十大重点事情为抓手，增强跟踪调理，争取各项重点事情落地收效。下属企业的治理层干部要学会“走出去”，起劲开展市场调研事情，多向行业一流企业学习，取长补短，探索企业治理提升与价值创立新思绪，增强与政府机构、客户的相同联系，助力集团公司高质量生长。本部各职能部分要优化效劳行动，急企业所急、想企业所想，为下属企业有序生产保驾护航。
“2024年是evo视讯集团固本强基的一年”李锋书记强调，各企业要稳扎稳打、同心协力推进各项事情，确保不折不扣完成2024年度生产谋划使命。要进一步加大谋划管控力度，通过优化整合，盘活资产，一连提升资源设置效率，一连推动主业生长。要充分借助内外部资源，增强与股东方、政府相关部分的相同联系，助力企业生长。要认真听取下层群众意见，切实解决员工急难愁盼问题。增强人才步队建设，壮大人才步队规模，提升人才素质，确保干部职工时刻坚持做事创业热情。坚持党建引领，全力铸造清廉国企，营造风清气正的做事创业气氛。
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